Segment & Value Mapping
Problem-Landschaft, Zahlungsbereitschaft, Nutzenhierarchie. Entscheidungen auf Basis echter Gespräche und Daten.
- Kauftrigger & Jobs-to-be-done
- Wettbewerb und Differenzierung
- Priorisierte Chancenfelder
Wir planen, testen und orchestrieren Wachstumsmechaniken, die tragfähig bleiben – von ersten Leads bis zu wiederholbarem Umsatz. Transparent, überprüfbar, verantwortungsvoll.
Roadmap zum Skalieren ansehenWir helfen B2B- und D2C-Teams, planbaren Nachfrageaufbau, saubere Übergaben zwischen Marketing und Vertrieb sowie wiederholbare Abschlussraten zu erreichen. Keine Show, keine pauschalen Versprechen – stattdessen strukturierte Tests, wirtschaftlich sinnvolle Kanäle und belastbare Entscheidungsgrundlagen.
Die Kombination aus Marktverständnis, Angebotsdesign und sauberen Prozessen erzeugt nicht mehr Lärm, sondern mehr Geschäft. Unsere Arbeit endet nicht bei Slides – sie beginnt dort.
Problem-Landschaft, Zahlungsbereitschaft, Nutzenhierarchie. Entscheidungen auf Basis echter Gespräche und Daten.
Tracking-Plan, Events, saubere Quellen. Dashboards, die handlungsleitend sind.
Angebot, Preisstruktur, Materialien. Relevanz statt Reichweitenrausch.
Keine versteckten Umfänge. Wir dokumentieren alle Annahmen, Quellen und Ergebnisse – auditierbar.
Unsere PrinzipienDie zentrale Frage lautet: Wie schnell amortisiert sich zusätzlich gebundenes Kapital? Deshalb betrachten wir Akquisekosten, Deckungsbeitrag, Reaktivierungen und Zahlungsziele als zusammenhängendes System.
Konkrete Werte hängen von Branche, Preislogik und Vertriebskanal ab – wir dokumentieren Annahmen und aktualisieren sie nach jedem Testzyklus.
Alle Pakete beinhalten Dokumentation, Zugriff auf Templates, wöchentliche Reviews, und eine Ansprechperson. Preise verstehen sich netto; komplexe Umfänge werden vorab präzisiert.
Geeignet für Seed/Series-A oder neue Produktlinien.
Für Teams mit ersten Traktion-Signalen.
Für Teams mit wiederholbaren Abschlüssen.
Analyse von Datenlage, Metriken, Kanälen und Materialien. Konkrete Hebel, Risiken, Quick-Wins.
1:1-Sessions für Führung und Teams. Entscheidungsvorlagen, Priorisierung, Review.
Trainings, Materialien, Messroutinen. Ziel: interne Unabhängigkeit.
Wir arbeiten bevorzugt mit europäischen Tools und klären Drittland-Transfers vor Projektstart.
Mit einem strukturierten Kick-off (90 Min): Ziele, Restriktionen, Ressourcen, Datenlage. Danach priorisieren wir drei Initiativen mit klarem Erfolgskriterium und Zeitrahmen.
Pro Initiative definieren wir Vorlauf-Indikatoren (z. B. qualifizierte Termine), Output-Metriken (z. B. Umsatz/Deckungsbeitrag) und die Rückführung in die Roadmap.
Ja. Wir verzahnen Strategie, Materialien und CRM-Prozesse mit internen und externen Partnern. Zuständigkeiten werden zu Beginn schriftlich festgelegt.
Nein. Pakete sind in sich abgeschlossen. Für laufende Begleitung vereinbaren wir Quartalsziele mit monatlicher Kündigungsmöglichkeit.
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